Заместитель генерального директора по управлению персоналом ГК Нацпроектстрой Татьяна Горловская на сессии «Производительность труда в строительстве и ЖКХ», проведенной на казанском форуме «Россия – Исламский мир», рассказала о применяемых в компании передовых практиках повышения производительности.
Один из флагманских проектов холдинга в этом направлении – система М-Строй. Она позволяет в режиме онлайн отслеживать процесс строительства: согласовывать документацию, учитывать объемы работ, вести учет персонала, техники и материалов. Модуль Face ID позволяет определить фактическое присутствие персонала на производственной площадке и подсчитать часы работы, что напрямую влияет на эффективность.
В холдинге проходит эксперимент в части внедрения беспилотного катка. Возможна и беспилотная связка под управлением одного оператора нескольких единиц техники.
По словам Татьяны Горловской, «мы автоматизируем не только производственные, но и непроизводственные процессы: запустили систему кадрового электронного документооборота, чтобы работники не тратили половину рабочего дня на ознакомление с документами, а минуты».
В «Школе мастера» линейные сотрудники без отрыва от производства могут обучаться новым навыкам. Также проводится обучение руководителей и развитие будущих специалистов. При этом, как подчеркнула Татьяна, эффективность всех используемых подходов определяется мотивацией персонала – как материальной, так и нематериальной. «Работа с мотивацией – ключ к высокой производительности труда» - подытожила Татьяна Горловская.
В рамках проекта «Производительность труда» ГК «Нацпроектстрой» заключил соглашение с Федеральным автономным учреждением «РосКапСтрой» об установлении стратегического партнерства.